
Verwaltung kann auch anders!
Es gibt genug Stimmen, die sagen, was Verwaltung alles nicht kann. Die hören auch wir, wenn wir erzählen, dass wir für öffentliche Verwaltungen arbeiten. Dann holen wir unsere Gegenbeispiele raus: Engagierte Kolleg:innen, die mutig, hartnäckig und am Gemeinwohl orientiert neue Wege gehen. Diese Menschen nennen wir „Verwaltungsrebell:innen“.
Um sie zu unterstützen, haben wir 2019 die Initiative Verwaltungsrebellen gestartet. Die Basis dafür ist dieser Blog.
Was wir machen
Sichtbarkeit schaffen: In sorgfältig aufbereiteten Praxisbeispielen zeigen wir Projekte und Arbeitsweisen von Verwaltungsrebell:innen. So können andere von ihren Erfahrungen lernen und ermutigt werden, auch selbst Neues auszuprobieren.
Innovatives Werkzeug teilen: Im mittlerweile ordentlich angewachsenen Werkzeugkoffer finden (nicht nur) Verwaltungsrebell:innen bewährte und sorgfältig aufbereitete Methoden und Arbeitsweisen, um Veränderungsfähigkeit, Selbstorganisation und Nutzerzentrierung im eigenen Arbeitsumfeld zu stärken.
Impulse setzen: Punktuell bringen wir unsere Praxiserfahrungen und die Verwaltungsrebellen-Perspektive in Veranstaltungen und Netzwerken zur Verwaltungsmodernisierung ein – zum Beispiel in der „Initiative für einen handlungsfähigen Staat“.
Kollegiales Lernen und Vernetzung fördern: Im BMI-geförderten Projekt Verwaltungsrebellen-Labor haben wir 2020-22 vielfältige Lern- und Vernetzungsangebote etabliert – und durch Übergabe an den Regionalverband Ruhr leben sie dauerhaft weiter (s. „RUDI – Ruhr digital“). Zusätzlich haben wir die zugrundeliegenden Formate hier im Blog genau beschrieben – zur Nachahmung auch andernorts empfohlen. 😊
Über uns
Uns – Sabine Schwittek und Dorothea Herrmann – verbinden viele Jahren gemeinsamer Arbeit als freiberufliche Organisationsberaterinnen für und mit öffentlichen Verwaltungen. Dabei haben wir unser Wissen aus Wirtschaftsinformatik und Organisationspsychologie verknüpft und mit Freude vor allem an Digitalisierung und anderen Themen der Verwaltungsmodernisierung gearbeitet.
Während Sabine weiterhin als Beraterin aktiv ist, hat Doro ihre aktive Berufszeit inzwischen beendet – nicht aber ihr Engagement für Verwaltungsrebell:innen hier im Blog.
Die Verwaltungsrebellen verstehen wir als zivilgesellschaftliche und gemeinwohlorientierte Initiative, die den Empowerment-Spieß umdreht, wie es Dr. Raban Daniel Fuhrmann im Rahmen der Stadtmacher-Akademie formuliert hat:
„Was die Initiative Verwaltungsrebellen total spannend macht: Hier geht’s nicht darum: Verwaltung beteiligt und stärkt Zivilgesellschaft. Sondern: Zivilgesellschaft beteiligt und stärkt Verwaltung.“
