Verwaltungsrebellen

Verwaltung kann auch anders!

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Verwaltung kann auch anders!

Der öffentliche Dienst ist langsam, öde, bürokratisch? Wir sagen: Es geht auch anders! Hinter Regeln und Routinen arbeiten Menschen, die weiterdenken und Veränderung vorantreiben. Die Initiative Verwaltungsrebellen macht sie sichtbar und unterstützt sie mit methodischem Handwerkszeug. Mehr zur Idee: Über die Initiative.

 

Aus unserem Blog

Szene zu Beginn des Hackathons. Menschen von hinten fotografiert im sitzen im Plenum. Vorn stehen Pinnwände für die Themenplanung und ein Willkommens-Flipchart.
Agiles Arbeiten, Führung, Haltung & Kultur, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit

Kontinuierliche Verbesserung, gute Führung und Verwaltungsaikido: Der Hackathon der VHS Essen

16. Juli 2026
von Sabine Schwittek
Kommentare 0
Das Bild zeigt Stufen einer Treppe
Change Management

Klarheit statt enttäuschter Erwartungen: Die Stufen der Beteiligung

16. Mai 2026
von Dorothea Herrmann
Kommentare 2

Hier bloggen Doro Herrmann & Sabine Schwittek. Wir arbeiten seit vielen Jahren aus Überzeugung für und mit öffentlichen Verwaltungen. 2019 haben wir diese Initiative gestartet, um die vielen Rebell:innen zu feiern, die zeigen, dass Verwaltung auch anders kann. 🙂

Verwaltungsrebellen-Labor

 

 

 

2020-22 war das „Verwaltungsrebellen-Labor“ eines von 13 Projekten, das durch das Bundesinnenministerium im Rahmen des Programms „Regionale Open Government Labore“ gefördert wurde. Einen Haufen Ergebnisse und Materialien teilen wir hier.

Online-Netzwerk


Du hast Lust, dich mit engagierten Leuten aus anderen Verwaltungen auszutauschen? Dann findest du hier das passende Online-Netzwerk!

Agiles Arbeiten, Zusammenarbeit

Agile Besprechungsmethoden: „Lasst uns auf den Punkt kommen!“

12. Februar 2020
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
Peter Adelskamps Interpretation von Munks "Der Schrei" - mit dem er einen kreativen Mitarbeiter-Wettbewerb gewonnen hat. Zu sehen ist Peter Adelskamp, der die Poste und Mimik des Schreis imitiert. Im Hintergrund eine selbstgemalte Landschaft mit einem Fluss und einer Brücke mit zwei Personen.
Change Management, Digitalisierung

Quo vadis OZG? Peter Adelskamp (CDO der Stadt Essen) über den ganz normalen Wahnsinn der Verwaltungsdigitalisierung

18. April 2023
von Sabine Schwittek
Kommentar 1
Employees giving hands and helping colleagues to walk upstairs. Team giving support, growing together.
Agiles Arbeiten, Change Management, Digitalisierung, Innovation

Lots:innen & Change-Moderator:innen: interne Unterstützung für Verwaltungsmodernisierung

10. Dezember 2024
von Dorothea Herrmann
Kommentare 2
Abstrakte Illustration eines Kanban-Boards. Zwei Frauen stehen davor und arbeiten daran.
Agiles Arbeiten, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit

Aufgabenmanagement mit dem Kanban-Board (Teil 1/3) – Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten

5. September 2023
von Sabine Schwittek
Kommentare 8
Führung

Verwaltung im Krisenmodus – Respekt! Claus Arndt (Stadt Moers) über den Corona-Government-Effekt

20. März 2020
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
Auszug aus einem umgestalteten Formular. Verschiedene Stellen sind mit grünen und roten Punkten markiert und entsprechendes positives und negatives Feedback aus Nutzerperspektive hinterlegt.
Change Management, Nutzerzentrierung

Verständliche Behördensprache – auf einem Trimm-dich-Pfad mit Prof. Daniela Hensel

2. März 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
Das von oben aufgenommene Foto zeigt viele Mitarbeitende auf dem Hof am Rathaus, viele von Ihnen halten große Schilder in verschiedenen Farben mit der Aufschrift "Verwaltung mit Haltung".
Führung, Haltung & Kultur

Verwaltung mit Haltung – Wie Bochum Demokratie sichtbar macht

12. November 2025
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
Bürger:innen im Gespräch vor einem Prototypen der zukünftigen Bibliothek
Führung, Haltung & Kultur, Innovation, Nutzerzentrierung

„Ein Ort, der richtig gut ist für Menschen!“ Wie konsequentes Design Thinking Praxis und Haltung in Verwaltung verändern kann

7. November 2022
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
 
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