Verwaltungsrebellen

Verwaltung kann auch anders!

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Verwaltung kann auch anders!

Der öffentliche Dienst ist langsam, öde, bürokratisch? Wir sagen: Es geht auch anders! Hinter Regeln und Routinen arbeiten Menschen, die weiterdenken und Veränderung vorantreiben. Die Initiative Verwaltungsrebellen macht sie sichtbar und unterstützt sie mit methodischem Handwerkszeug. Mehr zur Idee: Über die Initiative.

 

Aus unserem Blog

Das Bild zeigt Stufen einer Treppe
Change Management

Klarheit statt enttäuschter Erwartungen: Die Stufen der Beteiligung

16. Mai 2026
von Dorothea Herrmann
Kommentare 2
Zu sehen ist ein Wiesenausschnitt mit Blumen in der Nahaufnahme. Auf den Blüten, an den Stengeln und am Boden klettern emsig mehrere Ameisen entlang.
Agiles Arbeiten, Prozessoptimierung

Prozessmanagement pragmatisch – gemeinsam schneller besser werden mit der „Prozessstunde“

19. Februar 2026
von Sabine Schwittek
Kommentare 2

Hier bloggen Doro Herrmann & Sabine Schwittek. Wir arbeiten seit vielen Jahren aus Überzeugung für und mit öffentlichen Verwaltungen. 2019 haben wir diese Initiative gestartet, um die vielen Rebell:innen zu feiern, die zeigen, dass Verwaltung auch anders kann. 🙂

Verwaltungsrebellen-Labor

 

 

 

2020-22 war das „Verwaltungsrebellen-Labor“ eines von 13 Projekten, das durch das Bundesinnenministerium im Rahmen des Programms „Regionale Open Government Labore“ gefördert wurde. Einen Haufen Ergebnisse und Materialien teilen wir hier.

Online-Netzwerk


Du hast Lust, dich mit engagierten Leuten aus anderen Verwaltungen auszutauschen? Dann findest du hier das passende Online-Netzwerk!

KI-generiertes fotorealistisches Bild. Eine menschliche Hand und eine Roboterhand geben sich die Hände. Im Hintergrund ist ein modernes Rathaus zu sehen.
Change Management, Digitalisierung, Innovation, Nutzerzentrierung

Der smarte Draht zum Staat – Wie KI die Beziehung zwischen Verwaltung und Bürger:innen verändert

27. November 2025
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
Agiles Arbeiten, Führung, Zusammenarbeit

„Hilfe, mein Team ist nicht agil!“ Mit dem Delegation Board Selbstorganisation fördern

20. März 2019
von Sabine Schwittek
Kommentare 4
Agiles Arbeiten, Projektmanagement

Kanban „to go“

30. April 2019
von Dorothea Herrmann
Kommentare 4
Auszug aus einem umgestalteten Formular. Verschiedene Stellen sind mit grünen und roten Punkten markiert und entsprechendes positives und negatives Feedback aus Nutzerperspektive hinterlegt.
Change Management, Nutzerzentrierung

Verständliche Behördensprache – auf einem Trimm-dich-Pfad mit Prof. Daniela Hensel

2. März 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
Collage aus Screenshots des Excel-Tools zur rollen-Verortung
Agiles Arbeiten, Führung

Die eigenen Aufgaben sortieren und priorisieren – mit der Methode „Rollen-Verortung“

20. Dezember 2023
von Sabine Schwittek
Kommentar 1
Ausschnitt aus der Zeitleiste der Entstehungsgeschichte des Verwaltungsrebellen-Netzes
Digitalisierung, Innovation, Vernetzung, Zusammenarbeit

The Making of „Verwaltungsrebellen-Netz“: Unsere Erfahrungen – mögliche Impulse zum Aufbau eines Social Intranet

17. März 2023
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
Innovation, Nutzerzentrierung, Vernetzung

Wir machen Stadt!

17. September 2019
von Sabine Schwittek
Kommentare 5
Geordnetes Gerangel im Rugby ("Scrum"
Agiles Arbeiten, Projektmanagement

Agiles Projektmanagement in der Verwaltung?! Einführung zu „Scrum“

18. November 2019
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
 
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