Verwaltungsrebellen

Verwaltung kann auch anders!

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Verwaltung kann auch anders!

Der öffentliche Dienst ist langsam, öde, bürokratisch? Wir sagen: Es geht auch anders! Hinter Regeln und Routinen arbeiten Menschen, die weiterdenken und Veränderung vorantreiben. Die Initiative Verwaltungsrebellen macht sie sichtbar und unterstützt sie mit methodischem Handwerkszeug. Mehr zur Idee: Über die Initiative.

 

Aus unserem Blog

Das Bild zeigt Stufen einer Treppe
Change Management

Klarheit statt enttäuschter Erwartungen: Die Stufen der Beteiligung

16. Mai 2026
von Dorothea Herrmann
Kommentare 2
Zu sehen ist ein Wiesenausschnitt mit Blumen in der Nahaufnahme. Auf den Blüten, an den Stengeln und am Boden klettern emsig mehrere Ameisen entlang.
Agiles Arbeiten, Prozessoptimierung

Prozessmanagement pragmatisch – gemeinsam schneller besser werden mit der „Prozessstunde“

19. Februar 2026
von Sabine Schwittek
Kommentare 2

Hier bloggen Doro Herrmann & Sabine Schwittek. Wir arbeiten seit vielen Jahren aus Überzeugung für und mit öffentlichen Verwaltungen. 2019 haben wir diese Initiative gestartet, um die vielen Rebell:innen zu feiern, die zeigen, dass Verwaltung auch anders kann. 🙂

Verwaltungsrebellen-Labor

 

 

 

2020-22 war das „Verwaltungsrebellen-Labor“ eines von 13 Projekten, das durch das Bundesinnenministerium im Rahmen des Programms „Regionale Open Government Labore“ gefördert wurde. Einen Haufen Ergebnisse und Materialien teilen wir hier.

Online-Netzwerk


Du hast Lust, dich mit engagierten Leuten aus anderen Verwaltungen auszutauschen? Dann findest du hier das passende Online-Netzwerk!

Agiles Arbeiten

Gruß aus der Laborküche #2

24. Mai 2021
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
Zu sehen ist ein Baum, der etwas schief wächst und dabei von einer großen aus Holz modellierten Hand gestützt wird.
Change Management, Führung

Neue Arbeit, Neue Führung – Kerstin Sander (Kreis Soest) geht als Abteilungsleiterin IT und Verwaltungsdigitalisierung neue Wege

14. Juni 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 5
Auszug aus einem umgestalteten Formular. Verschiedene Stellen sind mit grünen und roten Punkten markiert und entsprechendes positives und negatives Feedback aus Nutzerperspektive hinterlegt.
Change Management, Nutzerzentrierung

Verständliche Behördensprache – auf einem Trimm-dich-Pfad mit Prof. Daniela Hensel

2. März 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
Führung, Haltung & Kultur

Fehlerkultur: ist wichtig, klar – aber wie?

23. Oktober 2019
von Dorothea Herrmann
Kommentar 1
Agiles Arbeiten, Vernetzung, Zusammenarbeit

Lean Coffee – Wissensmanagement einfach machen

1. April 2019
von Sabine Schwittek
Kommentare 0
Das V-Team - Zeichnungen der acht Teammitglieder
Change Management, Projektmanagement

„Projekte machen Verwaltung fit, wir machen Projekte fit“ – Das V-Büro der Freien Hansestadt Bremen

13. Dezember 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 0
Agiles Arbeiten, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit

Gemeinsam Probleme lösen in einer Stunde – mit der ViT-Methode

16. Mai 2019
von Sabine Schwittek
Kommentare 0
Agiles Arbeiten

Verwaltungsrebellen beim „Agile.Ruhr Camp“

7. April 2019
von Dorothea Herrmann
Kommentar 1
 
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