Verwaltungsrebellen

Verwaltung kann auch anders!

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Verwaltung kann auch anders!

Der öffentliche Dienst ist langsam, öde, bürokratisch? Wir sagen: Es geht auch anders! Hinter Regeln und Routinen arbeiten Menschen, die weiterdenken und Veränderung vorantreiben. Die Initiative Verwaltungsrebellen macht sie sichtbar und unterstützt sie mit methodischem Handwerkszeug. Mehr zur Idee: Über die Initiative.

 

Aus unserem Blog

Das Bild zeigt Stufen einer Treppe
Change Management

Klarheit statt enttäuschter Erwartungen: Die Stufen der Beteiligung

16. Mai 2026
von Dorothea Herrmann
Kommentare 2
Zu sehen ist ein Wiesenausschnitt mit Blumen in der Nahaufnahme. Auf den Blüten, an den Stengeln und am Boden klettern emsig mehrere Ameisen entlang.
Agiles Arbeiten, Prozessoptimierung

Prozessmanagement pragmatisch – gemeinsam schneller besser werden mit der „Prozessstunde“

19. Februar 2026
von Sabine Schwittek
Kommentare 2

Hier bloggen Doro Herrmann & Sabine Schwittek. Wir arbeiten seit vielen Jahren aus Überzeugung für und mit öffentlichen Verwaltungen. 2019 haben wir diese Initiative gestartet, um die vielen Rebell:innen zu feiern, die zeigen, dass Verwaltung auch anders kann. 🙂

Verwaltungsrebellen-Labor

 

 

 

2020-22 war das „Verwaltungsrebellen-Labor“ eines von 13 Projekten, das durch das Bundesinnenministerium im Rahmen des Programms „Regionale Open Government Labore“ gefördert wurde. Einen Haufen Ergebnisse und Materialien teilen wir hier.

Online-Netzwerk


Du hast Lust, dich mit engagierten Leuten aus anderen Verwaltungen auszutauschen? Dann findest du hier das passende Online-Netzwerk!

Innovation, Vernetzung

Yippie, wir starten ein Verwaltungsrebellen-Labor!

26. August 2020
von Sabine Schwittek
Kommentare 4
Gedeckter Tisch mit vielen gefüllten Tellern
Agiles Arbeiten, Change Management, Digitalisierung, Innovation, Nutzerzentrierung, Zusammenarbeit

Stöber-Stoff für Verwaltungsrebell:innen

13. März 2024
von Dorothea Herrmann
Kommentare 0
Auszug aus einem umgestalteten Formular. Verschiedene Stellen sind mit grünen und roten Punkten markiert und entsprechendes positives und negatives Feedback aus Nutzerperspektive hinterlegt.
Change Management, Nutzerzentrierung

Verständliche Behördensprache – auf einem Trimm-dich-Pfad mit Prof. Daniela Hensel

2. März 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
Agiles Arbeiten, Führung, Zusammenarbeit

„Hilfe, mein Team ist nicht agil!“ Mit dem Delegation Board Selbstorganisation fördern

20. März 2019
von Sabine Schwittek
Kommentare 4
Zu sehen ist ein Baum, der etwas schief wächst und dabei von einer großen aus Holz modellierten Hand gestützt wird.
Change Management, Führung

Neue Arbeit, Neue Führung – Kerstin Sander (Kreis Soest) geht als Abteilungsleiterin IT und Verwaltungsdigitalisierung neue Wege

14. Juni 2022
von Sabine Schwittek
Kommentare 5
Eine rote Postkarte des Rhein-Kreis Neuss mit dem Aufdruck „Workflow rockt - E-Mail blockt!“
Agiles Arbeiten, Change Management, Digitalisierung, Nutzerzentrierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung

„Workflow rockt, E-Mail blockt!“ – Der Rhein-Kreis Neuss gibt Tipps für die Einführung der E-Akte

6. März 2025
von Sabine Schwittek
Kommentare 2
Abstrakte Illustration eines Kanban-Boards. Zwei Frauen stehen davor und arbeiten daran.
Agiles Arbeiten, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit

Aufgabenmanagement mit dem Kanban-Board (Teil 2/3) – Die praktische Arbeit mit dem Board

17. Oktober 2023
von Sabine Schwittek
Kommentare 0
Titelfolie zum "Check-In um 11"
Change Management, Vernetzung, Zusammenarbeit

„Check-In um 11“ – Kurz-Workshops der Kreisverwaltung Wesel rund um Herausforderungen in Corona-Zeiten

29. Januar 2021
von Dorothea Herrmann
Kommentar 1
 
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