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Verwaltung kann auch anders!

Der öffentliche Dienst ist langsam, öde, bürokratisch? Wir sagen: Es geht auch anders! Hinter Regeln und Routinen arbeiten Menschen, die weiterdenken und Veränderung vorantreiben. Die Initiative Verwaltungsrebellen macht sie sichtbar und unterstützt sie mit methodischem Handwerkszeug. Mehr zur Idee: Über die Initiative.

Aus unserem Blog

Agiles Arbeiten, Führung, Haltung & Kultur, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit

Kontinuierliche Verbesserung, gute Führung und Verwaltungsaikido: Der Hackathon der VHS Essen

von Sabine Schwittek

Change Management

Klarheit statt enttäuschter Erwartungen: Die Stufen der Beteiligung

von Dorothea Herrmann

Hier bloggen Doro Herrmann & Sabine Schwittek. Wir arbeiten seit vielen Jahren aus Überzeugung für und mit öffentlichen Verwaltungen. 2019 haben wir diese Initiative gestartet, um die vielen Rebell:innen zu feiern, die zeigen, dass Verwaltung auch anders kann. 🙂

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Verwaltungsrebellen-Labor

2020-22 war das „Verwaltungsrebellen-Labor“ eines von 13 Projekten, das durch das Bundesinnenministerium im Rahmen des Programms „Regionale Open Government Labore“ gefördert wurde. Einen Haufen Ergebnisse und Materialien teilen wir hier.

Online-Netzwerk

Du hast Lust, dich mit engagierten Leuten aus anderen Verwaltungen auszutauschen? Dann findest du hier das passende Online-Netzwerk!

Agiles Arbeiten, Führung

Die eigenen Aufgaben sortieren und priorisieren – mit der Methode „Rollen-Verortung“

20. Dezember 2023

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Innovation, Nutzerzentrierung

Was ist eigentlich … Service Design (Thinking)?

21. Oktober 2021

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Change Management, Digitalisierung

„Was wir gelernt haben? Digitale Gelassenheit!“ Das Pilotteam der Regionalen Schulberatungsstelle im Kreis Wesel

3. Februar 2022

von Dorothea Herrmann

Change Management, Digitalisierung, Innovation, Nutzerzentrierung

Der smarte Draht zum Staat – Wie KI die Beziehung zwischen Verwaltung und Bürger:innen verändert

27. November 2025

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Change Management, Zusammenarbeit

Die Team-Charta – ein Instrument für Neues Arbeiten beim Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL)

von Sabine Schwittek

Digitalisierung, Innovation, Vernetzung, Zusammenarbeit

The Making of „Verwaltungsrebellen-Netz“: Unsere Erfahrungen – mögliche Impulse zum Aufbau eines Social Intranet

von Dorothea Herrmann

Agiles Arbeiten, Vernetzung

Das ‚Netzwerk agile Verwaltung‘: “Warum? Weil es einfach Spaß macht, gemeinsam was zu bewegen!“

5. November 2020

von Dorothea Herrmann

Führung, Haltung & Kultur, Innovation, Nutzerzentrierung

„Ein Ort, der richtig gut ist für Menschen!“ Wie konsequentes Design Thinking Praxis und Haltung in Verwaltung verändern kann

7. November 2022

von Dorothea Herrmann

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