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Verwaltung kann auch anders!

Der öffentliche Dienst ist langsam, öde, bürokratisch? Wir sagen: Es geht auch anders! Hinter Regeln und Routinen arbeiten Menschen, die weiterdenken und Veränderung vorantreiben. Die Initiative Verwaltungsrebellen macht sie sichtbar und unterstützt sie mit methodischem Handwerkszeug. Mehr zur Idee: Über die Initiative.

Aus unserem Blog

Agiles Arbeiten, Führung, Haltung & Kultur, Prozessoptimierung, Zusammenarbeit

Kontinuierliche Verbesserung, gute Führung und Verwaltungsaikido: Der Hackathon der VHS Essen

von Sabine Schwittek

Change Management

Klarheit statt enttäuschter Erwartungen: Die Stufen der Beteiligung

von Dorothea Herrmann

Hier bloggen Doro Herrmann & Sabine Schwittek. Wir arbeiten seit vielen Jahren aus Überzeugung für und mit öffentlichen Verwaltungen. 2019 haben wir diese Initiative gestartet, um die vielen Rebell:innen zu feiern, die zeigen, dass Verwaltung auch anders kann. 🙂

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Verwaltungsrebellen-Labor

2020-22 war das „Verwaltungsrebellen-Labor“ eines von 13 Projekten, das durch das Bundesinnenministerium im Rahmen des Programms „Regionale Open Government Labore“ gefördert wurde. Einen Haufen Ergebnisse und Materialien teilen wir hier.

Online-Netzwerk

Du hast Lust, dich mit engagierten Leuten aus anderen Verwaltungen auszutauschen? Dann findest du hier das passende Online-Netzwerk!

Change Management, Vernetzung, Zusammenarbeit

„Check-In um 11“ – Kurz-Workshops der Kreisverwaltung Wesel rund um Herausforderungen in Corona-Zeiten

29. Januar 2021

von Dorothea Herrmann

Digitalisierung, Innovation, Zusammenarbeit

Gemeinsam Digital für Sachsen-Anhalt – So geht Zusammenarbeit zwischen Land und Kommunen!

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Führung

Die eigenen Aufgaben sortieren und priorisieren – mit der Methode „Rollen-Verortung“

20. Dezember 2023

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Change Management, Haltung & Kultur

Auf dem agilen „Trimm-dich-Pfad“ mit Christine Gebler (Stadt Heidelberg)

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Vernetzung, Zusammenarbeit

„Working out loud“ meets „Scrum“ – Pilotkaninchen auf agiler Lernexpedition

von Sabine Schwittek

Agiles Arbeiten, Zusammenarbeit

Retro-Torte in fünf Schichten – ein Grundrezept für die agile „Retrospektive“

von Corinna Hoeffner - Gastautorin

Change Management, Führung

Neue Arbeit, Neue Führung – Kerstin Sander (Kreis Soest) geht als Abteilungsleiterin IT und Verwaltungsdigitalisierung neue Wege

von Sabine Schwittek

Innovation, Nutzerzentrierung

„Was ist das Problem?!“ Nutzer-Interviews im Service Design

6. Dezember 2021

von Sabine Schwittek

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